How We Design

그룹코칭

SOLUTION COACHING

질문은 깊게, 답은 분명하게.

리더의 고민에,
솔루션으로 답합니다

HSG 솔루션 코칭은 코칭의 장점에 강의와 컨설팅을 더한 HSG의 통합 솔루션 프로그램입니다. 리더가 마주한 진짜 문제를 함께 정의하고, 검증된 콘텐츠로 해법을 제시해, 현업의 실행까지 이끕니다.

Since
2012
코칭 세션
4,000회+
학습자 데이터
80,000명+
코칭(실행과 성찰 촉진), 강의(핵심 마중물 제공), 컨설팅(전문가 견해 제시)을 더한 것이 HSG Solution Coaching입니다.

DIFFERENCE

HSG 그룹코칭, 어떤 점이 다른가요?

층층이 쌓인 두 개의 정육면체 일러스트

Archive

솔루션 아카이브

실질적인 이슈 해결을 돕는
HSG의 노하우와 지식이 담긴
솔루션 아카이브를 활용한 모듈 설계

단계별로 이어지는 원통 세 개 일러스트

Process

구조화된 프로세스

조직의 구체적인 목표와
니즈를 반영하도록 코칭 세션별
주제&교육방법 설계

크고 작은 말풍선 두 개 일러스트

System

참여 촉진 시스템

교육 대상자들의 참여와
몰입을 높이기 위한
<전-중-후> 관리 시스템 운영

PROCESS

HSG 그룹코칭,
어떻게 진행되나요?

  1. 1단계 실행점검 및 리플렉션

    이전 세션에서 수립한 액션플랜의 실행점검 및 성공/실패 포인트에 대한 상호 피드백

  2. 2단계 코칭 대화 & 토론

    직면하고 있는 문제원인 파악 및 솔루션 도출을 위한 코치-참가자간 대화 및 토론

    *조직의 실제 상황을 반영한 롤플레잉 등 다양한 액티비티 실시

  3. 3단계 마중물 지식

    교육생들의 고민에 대한 마중물 지식 강의 제공

    *현업에서의 실행을 돕는 다양한 Tool 제공

  4. 4단계 액션플랜 수립

    현장에서의 즉각 실행을 위한 구체적인 액션플랜 노트 작성 및 내용 공유

  5. 5단계 리마인드 자료 제공

    세션 종료 후, 지속적인 인식 및 행동변화 지원을 위한 코칭 주제 관련 비즈니스 칼럼 및 영상자료 송부

CLIENT

어떤 기업들이 선택했나요?

제조업부터 IT, 금융업까지 다양한 업계의 기업에서 HSG 그룹코칭을 선택했습니다.

  • LG에너지솔루션
  • CJ올리브네트웍스
  • 대신증권
  • 나이스홀딩스
  • 현대위아
  • 삼성전자
  • SK C&C
  • 한국토요타자동차
  • 한국투자금융지주
  • 씨젠
  • 롯데홈쇼핑
  • GS건설
  • 한독
  • 지마켓
  • 코스맥스

참여자 후기

  • 역할이 달라지면서 겪게 되는 문제들을 함께 생각해 보고 아이디어를 낼 수 있어 유익했습니다. 실제로 현장에서 적용해 보면서 본인에게 맞는 방법과 스킬을 배울 수 있어서 너무 좋았습니다.

    D사 신임리더
  • 팀장이 되고 나서 기존에 관습적으로 배우던 형태로 팀장 역할을 하다 보니 여러 가지 부족한 점이 많았는데, 이번에 다양한 교육을 받으면서 팀장 역할을 제대로 할 수 있는 스킬을 배웠습니다. Advanced 과정이 있다면 수강하고 싶습니다.

    C사 팀장
  • 코치님께서 항상 잘 준비해 주시고, 참여자 각각에 대한 니즈를 반영한 솔루션을 주셔서 너무 좋았습니다. 시간이 좀 부족해서 아쉬울 정도였습니다.

    B사 리더
  • 코칭에서 배운 성과 코칭 방법론을 활용해 봤는데, 가시적인 성과로 이어져 놀라웠습니다. 실질적이고 실용적인 교육 덕분에 큰 도움을 얻었습니다.

    H사 J 책임
  • 지금까지 받았던 교육 중 제일 만족스러웠습니다. 교육에서 끝나지 않고 같은 고민을 하는 리더들간의 의견교환까지 진행되니 더욱 그 진가가 발휘됐던 것 같습니다.

    Y사 이사
  • 몇 개월 간 그룹코칭을 진행하는 것에 대해 처음에 업무시간을 많이 뺏길까 봐 걱정을 많이 했는데. 적정인원으로 그룹코칭을 하는 것이 매우 큰 효과가 있었다고 생각합니다. 다른 보직자들과 허심탄회하게 이야기 나누는 시간이 매우 소중했고 앞으로 큰 발판이 될 것 같습니다.

    N사 팀장
  • 기존의 워크숍과 차이가 있었습니다. 회차 별 주제로 코칭을 받고 끝나는 것이 아니라, 토론하고 Action plan을 작성, 고찰하는 과정이 흥미로웠습니다. 코칭 주제에 대해 고민하고 방법을 생각할 수 있었습니다.

    H사 신임임원
  • 기존의 워크숍과 차이가 있었습니다. 회차 별 주제로 코칭을 받고 끝나는 것이 아니라, 토론하고 Action plan을 작성, 고찰하는 과정이 흥미로웠습니다. 코칭 주제에 대해 고민하고 방법을 생각할 수 있었습니다.

    H사 신임임원

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