How We Design

How We Design

COACHING NEXT PROTOCOL

세션 밖의 시간까지,
변화를 이어갑니다

대부분의 코칭은 마지막 회기에서 끝나고, 현업으로 돌아가면 다시 원래대로 돌아간다는 아쉬움이 있었습니다.
Coaching, NEXT는 코칭 종료 후에도 팔로업 세션으로 실천과 변화를 다시 점검해,
리더의 변화가 조직의 일하는 방식으로 자리 잡도록 함께합니다.

1:1 코칭 · 그룹코칭 프로토콜

리더 한 사람의 변화를 끝까지

진단으로 나만의 과제를 찾고, 솔루션 코칭으로 문제를 해결합니다.
코칭이 이뤄낸 변화가 일하는 방식으로 단단히 자리 잡을 때까지, 코치와 동행합니다.

  • 솔루션 코칭

Coaching, NEXT

Solution Coaching

  1. 01사전진단 방향과 기준
  2. 02본 세션 1회차 2회차 3회차 4회차 5회차 행동실험 중심
  1. 01 · SOLUTION

    사전진단

    HSG 리더십 진단(임원 C.L.E · 팀장 성과백신)으로 코칭 전 리더 개개인의 강점과 보완점을 체계적으로 분석합니다. 진단을 통한 명확한 자기인식을 바탕으로, HR의 니즈와 리더 개개인의 상황을 종합적으로 고려해 맞춤형 코칭 세션을 설계합니다.

  2. 02 · SOLUTION

    본 세션

    첫 회차에는 코치와 함께 진단 결과를 읽으며 코칭 주제를 정합니다. 이후 회차마다 주제에 맞는 솔루션을 배우고, 현업에서 시도할 액션플랜을 세웁니다. 세션 사이 실천을 다음 회차에서 코치와 함께 되짚으며 개별 리더의 과제를 해결합니다. 본 세션을 통해 앎은 행동이 됩니다. (1~5회차 · 회당 1시간 · 2~3주 간격)

함께 찾은 해법을 각자의 현장에서

같은 고민을 가진 리더들이 모여, 서로의 경험에서 해법을 찾습니다.
함께 시작한 변화가 각자의 현장에서 자리 잡을 때까지, 동료와 코치가 함께합니다.

  • 솔루션 코칭

Coaching, NEXT

Solution Coaching

  1. 01사전진단 이슈 파악
  2. 02프리워크숍 아젠다 설계
  3. 03본 세션 1회차 2회차 3회차 4회차 함께 풀고 현업에서 실천
  1. 01 · SOLUTION

    사전진단

    HSG 리더십 진단(임원 C.L.E · 팀장 성과백신)으로 코칭 전 리더 개개인의 강점과 보완점을 체계적으로 분석하고, 그룹이 공동으로 키워야 할 역량을 찾아냅니다. 여기에 HR의 니즈와 이해관계자 인터뷰, 사전 설문을 더해, 그룹에 꼭 맞는 코칭 주제를 설계합니다.

  2. 02 · SOLUTION

    프리워크숍

    마중물 강의와 디자인 워크숍으로 진행됩니다. 그룹코칭 전체 주제와 연결되는 사전 강의를 통해 마중물 지식을 익히고, 디자인 워크숍에서는 코치와 주제별로 현업의 실제 이슈를 꺼내 실제 과정에서 다룰 우선순위 아젠다를 선정합니다. 모두가 자기 이야기로 참여하는 그룹코칭이 여기서 시작됩니다.

  3. 03 · SOLUTION

    본 세션

    매 회차는 지난 액션플랜의 실행을 함께 돌아보며 시작합니다. 주제별 솔루션을 바탕으로 동료들과 현업의 이슈를 토론하고, 실습으로 해법을 직접 연습합니다. 서로의 경험에서 배우는 피어러닝과 코치의 피드백으로 각자의 해법을 다듬고, 리플렉션을 거쳐 다음 액션플랜을 세웁니다. 마지막 회차에는 과정 전체를 돌아보며 나만의 리더십 3계명을 세우고, 코칭 이후의 실천을 계획합니다. 함께 배우고 각자 실천하는 반복 속에서, 앎은 행동이 됩니다. (1~4회차 · 회당 3시간)

우리 조직에 맞는
변화의 구조를 설계해보세요

현재 조직의 과제와 리더 개발 목표를 알려주시면 맞춤형 접근을 함께 검토합니다.

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